产品简述

建业J9结合建筑行业特点,以简便、实用、高效为设计理念,以一体化集成平台为技术支撑,以业务架构为业务输入,围绕施工业务核心价值链,帮助企业提高综合管理水平和核心竞争力,辅助企业实现信息化科学管理。管理平台包含九大子系统、三百多个功能模块,完美支持电脑、平板和手机,是一套以企业管理和项目管理为核心的企业级管理平台。

九大子系统:

协同办公系统(JCS) 项目管理系统(PMS) 经营管理系统(BMS) 财务管理系统(FMS) 人力资源管理系统(HRM) 视频监控系统(VMS) 决策分析系统(BIS) 移动办公系统(BRP) 印章管理系统(ISS)

行业现状

企业内部管理混乱
内部审批不规范、效率低;财务、人事空有制度,无法落实;重要证件、资料无法有效监控。
项目状况难把握
工作进度、项目进度不好把控;纸上谈兵,施工现场情况无法了解。
管理方式粗放
单纯依靠管理层和员工的人工管理,内耗严重,各项管理标准粗略。
整体决策缺乏支持
有数据却利用不起来,无法有效监控企业盈亏平衡,做到风险提前预警。
信息失真、决策失灵
集团管理不当,项目实况监管不力,使得集团与项目之间得不到良好的交流互动,集团上下信息流通不畅,决策得不到落地执行。同时,数据不全和缺失,难以有效反馈给管理层。
传统人工管理难适应行业需求
现代工程建设项目规模扩大,施工技术难度提升、质量要求提高,建设领域施工管理复杂程度和难度也越来越高,施工企业必须进行管理创新和信息化建设。
已有信息管理系统不实用
已有系统操作难度大,不贴合企业实际需求,无分析或数据分析功能简单,不能有效支撑集团协作,项目实况无简便有效地监管等。
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功能特点

企业管理流程优化
协同办公,提供严密组织权限配置、灵活的流程定制。
构建项目动态组合管理、招投标管理、供应链管理、人力资源、财务共享、资金集中管理、预算管理、决策支持的一体化管理。
合理配置资源,使企业的物流、资金流和信息流通畅无阻。
建立企业敏捷的信息化反应和高效的内部沟通协作和监控机制。
项目施工监管优化
实时监控项目中的工、料、机实际成本,降低项目成本,提高盈利水平。
随时掌握项目的合同、收入、预算、分包、进度、质量、安全状况,支持灵活的KPI统计分析,降低企业的运营风险。
随时了解和查询企业内管理状况和工程项目情况,解决“信息失真、决策失灵”的问题。
企业业务能力提升
提高企业、项目的综合管理能力和水平,提升工程总承包能力。从而提高企业的经济效益和核心竞争力,实现企业战略目标。
信息系统与流程紧密结合,借助系统实现“信息可视化,流程透明化,动作标准化”,做到管理可控,管理模式可复制。
提高办公效率,加强工作的透明度,加强各部门、项目部的立体协同工作能力。
决策支持
通过畅通、高速的网络平台,先进的应用系统,打破集团、分子公司、部门之间的信息壁垒,实现整体企业的信息和知识共享。
及时获取与分析企业的内外部信息,为企业决策层提供可追溯性的数据,提升集团管控能力,为集团实施“集中控制、分层管理”提供保障。
特级资质管理服务
建业J9完全满足“施工总承包特级资质标准信息化考评”的要求,也是贴合施工企业实际需求、应用落地的系统,同时可为企业提供一升特全过程咨询服务。
专注建筑行业信息化
支持建筑施工企业信息化管理全面需求,有强大的研发队伍和咨询专家团队。基于中国建筑施工的特点而研发,完全融入了施工企业的特点。
功能全面的集成平台
采用一体化设计,九大系统集成在一个平台上,互联互通。基于 JAVA 技术和 SOA 的架构,标准化设计、导航式的操作理念,应用灵活方便。
简便操作的实用平台
支持所有终端访问,包括桌面电脑、平板、手机,且具备短信、微信提醒功能。操作简单,上手就会用,学习成本低,应用灵活方便。
本地化、可定制
建业J9采用人性化、智能化设计,提供贴合本土化的应用,按需定制。

周一至周五 09:00-18:00 电话:400 - 021 - 3600

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